Liste Taches

Créer une liste de discussion sur Gmail : Marie
Un doodle pour prendre rendez-vous avant fin mai (corinne) - Réunion Skype le 29 mai
Un google doc pour écrire le projet
Jordi nous fait passer de l'info sur google + bulles
Echanger avec l'autre groupe (claire, philippe, roger, olga, nicolas)

Synthèse Réunion 2 juillet
A. Nous avons définit/précisé les aspects suivants :

1. le public auquel allait s'adresser notre "ruban pédagogique"
Toutes les personnes qui "mana-gèrent" des équipes et qui ont a priori envie d'insuffler de la collaboration/coopération dans leur tâches de "gestion/coordination".
Peuvent donc se sentir concernés : des coordinateurs d'asbl, des responsables GRH, des directeurs d''écoles, ....

2. le système contraint (point qui est à la base de la constitution de notre groupe)
Des équipes qui ont a priori des compétences/savoirs/connaissances à partager mais qui
- ont peu l'occasion de se voir (souvent sur le terrain et/ou horaires différents, ...)
- ont peu de temps à consacrer à autre chose que leurs tâches quotidiennes
- ont peut-être une méconnaissance/une peur/ du mépris pour les outils des Tic
Les manageurs qui sont peut-être aussi eux-mêmes soumis à la rigidité d'une hiérarchie au fonctionnement "vertical", au fonctionnement préétabli,....

3. la durée de la formation.
Au regard de ces contraintes, 3 jours de formation semble être un maximum.
On n'a pas décidé si ces jours devaient être consécutifs (plutôt non) ou répartis sur une période (non définie non plus)

Christian, Jordi, merci de compléter/corriger...

B. A noter dans vos agendas :
(*) Puisque la prochaine dead line est fixée à ce 15 juillet, 2 RDV hebdomadaires par skype, les mardis et vendredis à 13h45 semblent être incontournables, mais vient qui peut.

C. Petit devoir pour fin de cette semaine ou lundi 9 juillet au plus tard

Pour le 9 juillet :
Définir quelles sont les compétences que nos futurs formés doivent acquérir à la fin de notre formation/
Toutes vos idées sont attendues dans notre espace "prise de notes" - LIGNE 70 (à ce jour) : http://coop-tic.eu/flower/wakka.php?wiki=PrisedeNote

Pour le 15 juillet:
définir les rôles de chacun dans la réalisation du ruban pédagogique

D. Planning
Le planning est visible dès la LIGNE 85 (à ce jour)

E. Dropbox
Vous avez normalement reçu une invitation de ma part pour accéder à notre "dropbox", qui nous permettra de travailler de manière collaborative sur les documents qui donneront vie à notre "ruban" :)

Les neuf points de vue

	ACTIVITE	FONCTIONNEMENT	EVOLUTION
Vision FONCTIONNELLE	**Mission**	**Tâches**	**Décisions**	Ce que fait le système
Vision ORGANIQUE	**Ressources**	**Logistique**	**Coordination**	Ce qu'est le système
Vision OPERATIONNELLE	**Pilotage**	**Gestion**	**Stratégie**	Ce que décrit le système
	Performances	Stabilité	Pérennité

Mission : on rappelle ici la finalité, les missions et les objectifs du système
Tâches : toutes les tâches qui concourent au fontionnement régulier du système, mais ne faisant pas directement partie de ses missions
Décisions : les décisions qu'il faut prendre pour permettre au système d'évoluer et de s'adapter à son environnement

Ressources : tous les acteurs et les moyens techniques permettant de conduire à bonne fin les missions
Logistique : moyens techniques et humain accompagnant le fonctionnement du système, mais non impliqués directement dans les missions
Coordination : toutes les ressources utilisées pour assurer la coordination interne des actions et avec les entités externes au système

Pilotage : entités chargées du pilotage direct des activités lièes à la conduite des missions
Gestion : entités chargées de piloter le fonctionnement régulier du système, sans rapport direct avec la conduite des missions
Stratégie : entités ayant en charge de définir les choix stratégiques lièes à l'évolution du système

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